所以,学而不习,学而不练,学而不实践,就根本不算是学习。
一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。 接下来是转化能力,渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击,这种天花板相对高。 他一位难得让长辈们十分放心的千亿帝国继承者。